Conquistar el miedo: Uno de los retos más difíciles que todo líder debe superar
En la actualidad, existe una competencia feroz en el mundo empresarial, no solo puertas afuera sino también puertas adentro, la primera, se combate con estrategia, promociones que agreguen valor a los clientes, publicidad masiva de los productos y servicios que ofrecen, mejorando la calidad del servicio que se le da al cliente, pero, ¿sirven las mismas soluciones para tratar el tema al interior de la empresa?
La situación es muy diferente para el segundo caso, porque puertas adentro se trata con personas y precisamente uno de los sentimientos ocultos de la gente con potencial de liderazgo es: EL MIEDO.
En la estructura organizacional el miedo está presente a todo nivel, una persona de nivel gerencial que se caracteriza por influir sobre el resto, tiene miedo de perder dicho poder, la que es orientada a resultados, tiene miedo a fracasar, quien lleva poco tiempo como miembro de un equipo, tiene miedo a ser rechazado.
Un miedo, que tarde o temprano (aunque estoy seguro que será más temprano que tarde) va a presentarse frente a todos, es el miedo al CAMBIO.
La famosa “zona de confort” limita la capacidad de reacción y de tomar decisiones.
Entonces, si el miedo es algo que inevitablemente aparece sin importar el cargo, el sexo o la influencia que se tiene, ¿Cómo hacerle frente?
Lo primero que se debe hacer es aceptar que se tiene miedo, a fin de cuentas es un sentimiento universal, y no es posible vencerlo si no se da el primer paso: la aceptación.
El siguiente paso es buscar la motivación necesaria para reforzar la confianza, hay que conseguir ubicar en primer plano ese poder de influencia, esa orientación a resultados esas ganas por pertenecer a un nuevo equipo de trabajo, es decir, quitarle protagonismo al miedo, es cierto que no lo puede eliminar, pero si lo puede CONQUISTAR!
Cuando el miedo está por encima de todo, es dañino, bloquea muchas capacidades porque produce estrés, ansiedad, desesperación. En cambio, cuando se lo hace a un lado, pero sin descuidarlo, tiene el beneficio de mantenerlo en estado de alerta, lo cual equilibra las capacidades como toma de decisiones, tiempo de respuesta, sentido de urgencia y muchas más que evitan distorsionar la función que hace como líder.
Entonces, ¿Está usted dispuesto a conquistar el miedo?
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He pasado durante un año por casi todas las situaciones en el trabajo que pueden generar miedo: un nuevo jefe (a lo desconocido) un ascenso (al fracaso) un nuevo compañero en mi misma posicion (a la competencia) nuevo equipo de trabajo (a cambio)..es cierto, una vez aceptas esa terrible emoción solo te queda potenciar lo que sabes que tienes a tu favor: lealtad , ilusión, esfuerzo, creatividad…y a caminar de nuevo.
Debo decir que la satisfaccion que sientes cuando ves lo que vas consiguiendo con esa actitud…no tiene precio